DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO EMPRESARIAL.

MISIÓN.

Nos dedicamos a la repostería desde un punto de vista saludable y alejado del azúcar como elemento principal; para ello utilizaremos otros productos que la sustituyan.
Nuestro negocio se trata de una pastelería saludable.
Nuestro producto va dirigido hacia las familias con hijos cuyos padres quieren introducirle una dieta sana y equilibrada.
La ventaja competitiva es que nuestro productos conservan el mismo sabor sin utilizar productos no saludables como el azúcar y además eso nos diferencia de nuestros competidores.

VISIÓN.

Queremos lograr que seamos reconocidos en el mercado y que nuestro mercado este siempre activo y de esta forma la población se pueda concienciar de que no es necesario tomar productos con azúcar en abundancia.
En un futuro nos gustaría poder tener una tienda on-line para suministrar productos por todo el mundo para que así nuestro producto se globalizarse, así ampliaremos nuestra zona de actuación y si vemos que poco a poco vamos obteniendo las recompensas necesarias poco a poco abriremos más tiendas para que nuestro producto sea aún más visible.

VALORES.

Somos una empresa que nos gusta ayudar a los demás a través de nuestros productos para mejorar la alimentación, y así el mundo pueda conocer los valores de otros productos que son más saludables pero están a la sombra de otros productos nocivos como la azúcar.

Creemos que puede haber una vida sana a través de la alimentación saludable y porque queremos llegar a desarrollar nuestra idea porque hoy en día pensamos que tiene mucho camino hacia delante.

Nuestro mayor deseo es que nuestra empresa SUGARHEALTHY ocupe un buen puesto en el mercado. Nuestra idea de negocio está inspirada en que todas aquellas personas que desean comer sano y disfrutar de la comida y bebida, disfrute con nuestros tan únicos como irresistibles.Nuestro objetivo es que el cliente disfrute de nuestros productos tales como: batidos, magdalenas, tartas, etc. de manera que coman y disfruten con productos sanos y ecológicos, a la misma vez que miramos por nuestro medio ambiente, ya que pretendemos utilizar los mejores productos con un sabor verdadero sin conservantes.

La técnica innovadora que hemos utilizado a la hora de crear nuestro negocio es la dosis inteligente.

Nuestro pensamiento a la hora de vender nuestro productos, es que la clientela disfrute de nuestros productos de manera asequible, con la cual coman de manera sana a un bajo precio en comparación a lo que presentan otros negocios que se dedican a algo semejante.

En SUGARHEALTHY es bienvenido cualquier tipo de público y cualquier edad, ya que pretendemos llegar al máximo público posible, y que disfruten con los productos igual que disfrutamos nosotros elaborándolos.

DAFO: SUGARHEALTHY.

debilidades Como debilidad, puede presentarse que nuestro personal elegido no esté perfectamente cualificado para desarrollar el trabajo que tenemos en mente.

amenazas Como amenaza, nuestra empresa SUGARHEALTHY puede encontrar competitividad con otra empresa que se dedique a algo similar a lo nuestro.

fortalezas Como fortaleza, nuestro mayor punto de apoyo serían nuestros productos, ya que no cualquier empresa tiene los mismos productos y trabajen de la misma forma que nosotros.

oportunidades Finalmente, como oportunidad, que al cliente le gusten nuestros productos y no haya ningún establecimiento parecido al nuestro cercano al nuestro.

OBJETIVOS SMARTS

1. GLOBALIZACIÓN DE LA EMPRESA.

S.... Vender por el mundo.

M....ventas.

A... Hay que vender mucho y dar a conocer el producto.

R... Hay que hacerlo para que evolucione la empresa.

T... Dentro de 4 o 5 años.

  1.1  Subobjetivos Y Tareas.

A. Crear los productos y darlos a conocer al mundo.
Comprar los ingredientes, mirar las recetas, poner precios competitivos, sacarnos el carnet de manipulación de alimentos y poner anuncios para atraer a los clientes.

B. Crear la tienda física para empezar a vender.
Buscar un local, alquilar el  local, comprar los útiles de cocina, comprar mesas y sillas y crear la carta del local.

C. Crear la página online para vender al exterior.
Conocer a tu clientela, conocer cómo se diseña la página, decorar al gusto de tus consumidores, poner los productos y sus precios y ponerle el nombre de la empresa a la página online.

D. Contratar un repartidor.
Poner un anuncio para buscar trabajador, leer los curriculum que lleguen, hacer entrevistas a los mejores candidatos, tomar la decisión de elegir uno y crear el contrato.

E. Todos los miembros de la empresa debemos aprender idiomas para poder interactuar con los clientes.
Hacer cursos de varios idiomas, ver vídeos de idiomas, intentar hablar en el idioma de los clientes, ir al extranjero a aprender idiomas y sacarse el b1 de varios idiomas.

2. PRIMER CLIENTE FIEL.

S.... Fidelizar a la clientela.
M....Número de visitas y productos vendidos.

A... Anunciando nuestro negocio y creando ofertas atractivas al público.

R... Hay que hacerlo para que evolucione la empresa.

T... Dentro de 4 o 5 años.

2.1  Subobjetivos Y Tareas.

1. Factor sorpresa.

Introducir productos diferentes una vez a la semana, cambiar la decoración de los productos, introducir ofertas, regalar objetos por compras grandes, tener gran variedad de productos.

B. Tono cercano y familiar.
Tratar bien a los clientes, nunca hablar mal ni a los clientes ni a nosotros mismo, hacer juegos en el local, tener un dispositivo electrónico en cada mesa en el cual pudieran pedir si necesitan algo mientras comen si tener que levantarse, hacer días temáticos.

C. Ganarse la confianza.
Apuntar la cuenta si alguien viene sin dinero, tener siempre lo que demanden, llevar la comida a la mesa rápido, invitar a algo después de la comida, tener juego para los niños.
D. Fomentar el sentimiento de pertenencia.
Hacer que se sientan agusto, tener productos de calidad, no poner precios altos, tener ofertas, poner WiFi en el local.
E. Ofrecer el mejor producto y servicio y añadirle experiencia.
Comprar calidad, usar productos frescos, tener en cuenta a las personas celiacas y diabéticas, hacer los productos día a día, usar las mejores recetas, mantener siempre el establecimiento en las mejores condiciones posibles.

3. AUMENTO DE LA PLANTILLA DE TRABAJO.

S.... Es esencial para la empresa..
M.... Número de contratos y fidelizados en la seguridad social.

A... Anunciando ofertas de trabajo en nuestras páginas web y en el propio local.

R... Hay que hacerlo para que evolucione la empresa.

T... Dentro de 4 o 5 años.

3.1  Subobjetivos Y Tareas.

1. Aumentar la plantilla.

Poner el anuncio de la oferta, hacer entrevista, preguntar por su experiencia, poner a prueba y  firmar el contrato.

B. Contratar repartidor.
Poner el anuncio de la oferta, hacer entrevista, preguntar por su experiencia, poner a prueba y firmar el contrato.
C. Contratar un administrativo.
Poner el anuncio de la oferta, hacer entrevista, preguntar por su experiencia, poner a prueba y firmar el contrato.
D. Contratar camareros.
Poner el anuncio de la oferta, hacer entrevista, preguntar por su experiencia, poner a prueba y firmar el contrato.
E. Contratar una buena empresa de suministros de alimentos.
Buscar productores de primera calidad, buscar entre varias empresas, debemos saber de donde son los productos, que los productos que venden sean ecológicos y la relación calidad precio sea buena.